2月10日下午，凯时娱人生就是博召开2015年度5S工作交流会，总结各单位2014年5S工作情况，讨论规划2015年管理思路，公司总经理、公司机关各部门负责人、各单位5S工作分管负责人及部分5S管理责任人参加了此次会议。

首先，各单位围绕2014年5S管理情况和2015年工作计划做了逐一汇报；随后综合、市场部（合署）汇报了2015年公司5S整体管理思路，与会人员进行了讨论，并逐个发表了意见和建议。

最后，公司总经理张野总结讲话。他强调，各单位要以制度完善为源头抓好5S工作，通过制度的实施把各项要求有效转变为员工自己的想法，通过有效的奖惩措施推动员工自发地进行5S工作；各单位要继续加强5S工作，持续推进生产现场改进，把每项工作做细，通过方方面面实现凯时娱人生就是博“国内一流，国际知名”的企业愿景。

会后，与会人员赴机械厂和电机厂现场参观5S管理情况。本次交流学习有效地提升5S认知水平，大家纷纷表示，在新的一年里要持续推动5S工作，达到提高生产效率、降低生产成本、美化工作环境的目的。

各单位交流5S工作情况

实地参观